為深入貫徹落實(shí)省商業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)兼省文旅集團(tuán)董事長(zhǎng)高洪雷在集團(tuán)黨建暨改革落實(shí)落地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話精神,學(xué)習(xí)借鑒山東銀座家居有限公司(以下簡(jiǎn)稱銀座家居)先進(jìn)的黨建和改革工作經(jīng)驗(yàn),9月29日,魯商傳媒集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱魯商傳媒)黨委書記、董事長(zhǎng)孫超帶領(lǐng)中層以上管理人員20余人前往銀座家居對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),銀座家居黨委副書記、副總經(jīng)理李玉成熱情接待。
孫超一行參觀了銀座家居中心店、黨建活動(dòng)室和總部辦公區(qū)等,現(xiàn)場(chǎng)觀摩了銀座家居黨建與改革工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)銀座家居精細(xì)化管理和混改后經(jīng)營(yíng)理念變化等有了直觀的認(rèn)識(shí)。
銀座家居作為我省首批國(guó)企混改重點(diǎn)項(xiàng)目及員工持股試點(diǎn)單位,引進(jìn)紅星美凱龍作為戰(zhàn)略投資者,在較短時(shí)間內(nèi)完成了混改流程,走在了全省前列;同時(shí),作為省商業(yè)集團(tuán)有限公司5S精細(xì)化管理試點(diǎn)單位,銀座家居通過(guò)在整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等五個(gè)方面開展規(guī)范管理工作,全面提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和內(nèi)部管理控制質(zhì)量和水平,成為學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)的典范。
在對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)過(guò)程中,大家結(jié)合自身實(shí)際,主動(dòng)提問(wèn)、深入了解銀座家居在引入戰(zhàn)投股改設(shè)計(jì)、組織變革落地、過(guò)硬黨組織建設(shè)、看板管理等方面形成的一系列好經(jīng)驗(yàn)、好做法,現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。大家表示,銀座家居通過(guò)引入戰(zhàn)略投資、開展5S精細(xì)化管理、發(fā)揮黨建引領(lǐng)和改革促進(jìn)作用,發(fā)展進(jìn)入了全新階段,對(duì)魯商傳媒做好各項(xiàng)工作具有重要的指導(dǎo)和借鑒意義。
孫超表示,通過(guò)在銀座家居的參觀學(xué)習(xí),受到很大觸動(dòng),下一步將把學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)盡快落實(shí)到位,切實(shí)轉(zhuǎn)化為工作成果,助推魯商傳媒各項(xiàng)改革落地,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
(撰稿/馬宏觀 攝影/王曉峰)