2月13日下午，省商業(yè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱魯商集團(tuán)）黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼省文旅集團(tuán)董事長(zhǎng)高洪雷，來(lái)到濟(jì)南索菲特銀座大飯店，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)銀座旅游集團(tuán)新冠肺炎疫情防控和科學(xué)復(fù)工工作。

      經(jīng)過(guò)口罩佩戴檢查、體溫檢測(cè)和消毒等程序，高洪雷進(jìn)入酒店，檢查了疫情防控措施落實(shí)情況，并詢問(wèn)了目前尚在住宿的外國(guó)客人情況。在聽(tīng)取銀座旅游集團(tuán)負(fù)責(zé)人匯報(bào)后，高洪雷對(duì)銀座旅游集團(tuán)前期疫情防控工作予以充分肯定。

      對(duì)于下一步工作，高洪雷要求，一是要將員工的身體健康和生命安全放在第一位，提升疫情防控級(jí)別，堅(jiān)決把好防控關(guān)。二是要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定，做好員工的登記管理工作，嚴(yán)格做到外地返濟(jì)員工14天居家隔離。三是要認(rèn)真做好復(fù)工前的準(zhǔn)備工作，按照當(dāng)?shù)攸h委政府和魯商集團(tuán)黨委要求，通過(guò)有效措施實(shí)行科學(xué)復(fù)工，最大限度降低疫情帶來(lái)的損失。四是要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。圍繞魯商集團(tuán)2020“創(chuàng)新年”部署，打破現(xiàn)有傳統(tǒng)模式，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)思維，謀劃轉(zhuǎn)型升級(jí)，充分利用科技手段提升企業(yè)盈利能力。同時(shí)，要打造精品，做到品牌及產(chǎn)品的唯一性，持續(xù)輸出品牌管理。五是要做好政策研究，尋求政策扶持。

      銀座旅游集團(tuán)展現(xiàn)出應(yīng)有的國(guó)企擔(dān)當(dāng)，積極助力疫情防控，下屬18家銀座佳驛酒店為政府征用。受疫情影響，銀座旅游集團(tuán)所屬大部分酒店暫停營(yíng)業(yè)。面對(duì)逆境，濟(jì)南索菲特銀座大飯店、泉城大酒店、銀座佳悅酒店等星級(jí)酒店，推出線上餐飲外賣業(yè)務(wù)。此外，部分酒店近期復(fù)工申請(qǐng)已獲當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)同意。

      魯商集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)人參加督導(dǎo)。