疫情防控期間，一部紀(jì)錄片《杜甫：中國最偉大的詩人》迅速在海內(nèi)外走紅，作為杜甫故里，鞏義走進(jìn)世界觀眾視野。
但提到杜甫，更為人們熟知的還是成都杜甫草堂。數(shù)據(jù)顯示，成都杜甫草堂游客接待量長期居全國人文歷史類景區(qū)前列，是游客到成都的必打卡地。
有網(wǎng)友問：“杜甫生長在河南，最知名景點(diǎn)卻在別處，是不是該反思一下？”
這樣的疑問遠(yuǎn)不止這一個。把豐富的文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢，建設(shè)文化旅游強(qiáng)省，河南還有一些迫切問題需要思量和解決。
今日召開的全省文化旅游大會，無疑將為破解這些疑問提供寶貴契機(jī)。我們相信，開拓創(chuàng)新、迎難而上、真抓實(shí)干，這些問號終將被一一拉直。
有數(shù)量為啥少“留量”？
夜幕降臨，街燈亮起，霓虹閃爍。人們換上旗袍、禮服，悠然漫步“民國街道”。突然人聲鼎沸、警笛鳴響，黃包車夫從身邊飛馳而過。當(dāng)你還未回過神來，一場盛大歌舞綻放眼前……
這不是電影鏡頭，而是鄭州建業(yè)電影小鎮(zhèn)給你的真實(shí)體驗(yàn)。在這里，三重時空、四幕好戲、八大場景讓游人“既是觀眾、也是演員，不僅看戲、更要入戲”，真正享受一場沉浸式穿越之旅。
盡管因疫情防控限流，“五一”假期，電影小鎮(zhèn)仍然接待游客5萬人次——群眾對高品質(zhì)文旅項(xiàng)目的需求如此強(qiáng)烈。
沒有需求，供給無從實(shí)現(xiàn)，新的需求可以催生新的供給。正是深入研究受眾需求和市場供需，鄭州建業(yè)電影小鎮(zhèn)在謀劃之初就提出“本土元素、電影感觸、人文情懷”的理念，設(shè)計(jì)好一部“高顏值、沉浸式、穿越感”的“大戲”，既一站式滿足“吃喝玩樂購游娛住”全方位需求，又將文化元素融進(jìn)視、觸、聽、演交互體驗(yàn)中，潤物細(xì)無聲。
具有5000年文明史的河南，從來不缺文化資源、人文底蘊(yùn)和自然風(fēng)光，更不缺深藏潛力的巨大旅游市場。僅今年“五一”假期，全省累計(jì)接待國內(nèi)游客1692.11萬人次，全國排名第五。
既有資源又有市場，但這么多年過去，表現(xiàn)搶眼的仍是少林寺、龍門石窟、云臺山、清明上河園等傳統(tǒng)景區(qū)。這兩年，盡管出現(xiàn)了像建業(yè)電影小鎮(zhèn)、洛陽夜游龍門、新縣田鋪大塆創(chuàng)客小鎮(zhèn)等這樣既有“流量”又有“留量”的旅游項(xiàng)目，但與我省海量的文化旅游資源相比，還不足以支撐河南文旅高質(zhì)量發(fā)展。
5月6日召開的省政府常務(wù)會議指出，要整合旅游資源，從需求側(cè)聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，運(yùn)用現(xiàn)代表達(dá)手段，提升旅游項(xiàng)目內(nèi)涵。
從需求側(cè)入手，深刻把握不斷變化的文旅需求，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化、市場運(yùn)作等宏觀層面推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；
從觀念轉(zhuǎn)變開始，變“端菜”為“點(diǎn)菜”，讓實(shí)踐的檢驗(yàn)、群眾的點(diǎn)贊成為文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)，不斷培育壯大文旅市場主體；
從滿足受眾需求出發(fā)，讓收藏在博物館里的文物、陳列在廣闊大地上的遺產(chǎn)、書寫在古籍里的文字文化從書本里走出來、活起來，讓沉浸于美好體驗(yàn)中的游客走進(jìn)來、留下來。
數(shù)量、流量、“留量”，河南文旅任重道遠(yuǎn)。
有“好牌”為啥缺“招牌”？
5月5日，周口淮陽平糧臺城址成功入選2019年度“全國十大考古新發(fā)現(xiàn)”；時隔兩日，我省考古界再次傳出重大新聞：鞏義雙槐樹遺址發(fā)現(xiàn)5000多年前“河洛古國”，消息一出便迅速霸屏。
既有來自大自然饋贈的美麗山水風(fēng)光“三山一岳”，又有讓人驕傲的歷史文化內(nèi)涵，秀外慧中。河南文旅天生一手“好牌”，理應(yīng)打造出與之相匹配、在全國乃至世界叫得響的“金字招牌”。
近年來，圍繞“老家河南”這一文化旅游品牌，我省推出了云臺山、黃帝故里拜祖大典以及實(shí)景演出《禪宗少林·音樂大典》《大宋·東京夢華》等一批文化旅游項(xiàng)目，但多年來唱主角的一直是這“老幾樣”。數(shù)據(jù)顯示，2018年全國出境游用戶出發(fā)省份TOP10排行榜中，河南位列第五，但在入境游熱門目的地省轄市TOP10排行榜中，我省沒有一座城市上榜，嚴(yán)重不平衡，凸顯了河南文旅品牌競爭力方面的突出問題。
比如，重名氣輕開發(fā)。原本在今年春季上映的迪士尼真人版電影《花木蘭》，是迪士尼公司繼動畫版《花木蘭》大獲成功后，對這一品牌的再次“深耕”。本是屬于我省的文化IP，卻只能眼睜睜地看著它在別人手中發(fā)光發(fā)熱。
比如，重門票輕文創(chuàng)。門票收入依然是文化旅游收入的重頭戲，許多文物、非遺資源還沉睡在庫房、展廳里，既沒有開發(fā)成有品質(zhì)的文化產(chǎn)品，又沒有打造出比較有影響力的文化品牌。
比如，重開發(fā)輕管理。缺乏龍頭企業(yè)，低端供給過剩與中高端供給不足并存的現(xiàn)象屢見不鮮。亟須在營造發(fā)展環(huán)境、吸引文旅高端人才流入和扶持優(yōu)惠政策等方面積極探索等。
省社會科學(xué)院文學(xué)研究所副所長李立新說，在黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展國家戰(zhàn)略背景下，牢牢把握“中華源·老家河南”的定位，圍繞黃河游、古都游、功夫游、姓氏根親文化游等，制定一批品牌規(guī)劃、提煉一批文化符號、做強(qiáng)一批龍頭項(xiàng)目，讓“古”的“今”起來、“活”起來，全面提高文旅產(chǎn)業(yè)競爭力、產(chǎn)品供給力、品牌影響力，推動文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
人們期待，不斷把“好牌”拼成“金字招牌”，打造出更多有“高原”又有“高峰”的文旅產(chǎn)品，不斷提升“老家河南”的吸引力和影響力。
有“珍珠”為啥穿不成“鏈”？
著名的“將軍縣”新縣1612平方公里的紅色熱土，扼兩淮而控長江，襟荊楚而屏中原。曾經(jīng)，怎么把游客留下來成了亟待攻破的難題。
發(fā)展全域旅游，就是最好的答案。黃毛尖看杜鵑，蘇河賞芍藥，大別山露營公園相約親子游，武占嶺體驗(yàn)戶外運(yùn)動項(xiàng)目……將全縣作為一個大景區(qū)來謀劃，建設(shè)紅色經(jīng)典、綠色生態(tài)、古色鄉(xiāng)村三大片區(qū)，“九鎮(zhèn)十八灣”魅力彰顯。
從“單打獨(dú)斗”到“美美與共”，效果顯而易見：今年“五一”假期短短5天，新縣共接待游客73.4萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入4.9億元，同比分別增長5.1%、8.7%。
這只是河南全域旅游的一個縮影。近年來，著力踐行綠色發(fā)展理念，河南提出通過全域謀劃、因地制宜、豐富要素，發(fā)展全域旅游。僅2017年，全省就有16個市縣入選國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建名單。
但同樣面臨風(fēng)口，并不是所有地方、所有人都能“飛起來”。受思想觀念、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、市場環(huán)境等多重因素影響，有的地方面臨產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱問題，有的地方面臨企業(yè)投資與政府政策存在目標(biāo)差異問題，有的地方面臨資本與貧困人口雙重壓力，旅游發(fā)展參與難度大的問題。
“河南的文化資源非常豐富，猶如大珠小珠落玉盤的一地珍珠，顆顆晶瑩剔透，但需要細(xì)心打磨，由點(diǎn)及面，穿珠成鏈，變一處美為處處美，為不同的客人打造不同的產(chǎn)品?！笔∥幕吐糜螐d相關(guān)負(fù)責(zé)人說，從長遠(yuǎn)看，“全域旅游”必將產(chǎn)生巨大的全局效應(yīng)，但短期內(nèi)少數(shù)景區(qū)的損失難以避免。這不僅考驗(yàn)著地方的大局意識和犧牲精神，更考驗(yàn)著有關(guān)部門的智慧與勇氣。
“穿珠成鏈”發(fā)展全域旅游，要走出大水漫灌、粗放增長，通過統(tǒng)一規(guī)劃、集約管理告別單一盈利模式，延長產(chǎn)業(yè)鏈，讓旅游拉動二次消費(fèi)。景區(qū)門票降價已成大勢所趨，二次消費(fèi)升級的自主改革迫在眉睫，焦作云臺山打造了全國第一個景區(qū)IP“云逗逗”，符合互聯(lián)網(wǎng)時代游客場景消費(fèi)、情緒消費(fèi)的深層次需求。
“穿珠成鏈”發(fā)展全域旅游，要避免遍地開花、大同小異，減少省內(nèi)景點(diǎn)的重復(fù)競爭，徹底打破同質(zhì)化怪圈。比如，欒川、嵩縣、西峽、淅川、魯山、盧氏等6個貧困縣成立了伏牛山全域旅游扶貧聯(lián)盟，產(chǎn)業(yè)特而強(qiáng)、功能聚而合、形態(tài)小而美，形成產(chǎn)業(yè)與旅游的深度融合，帶動上下游多個產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
其實(shí)，現(xiàn)在流行的智慧旅游，恰似一根無形的“線”，能改變景區(qū)碎片化、分散化發(fā)展?fàn)顟B(tài)。目前全省已有400多個A級景區(qū)入駐全域旅游全息信息服務(wù)平臺，提供“吃喝玩樂”全鏈條智能化鏈接，向著“一部手機(jī)在手，暢游河南無憂”邁進(jìn)。
以自然資源為骨、以文化為魂，串聯(lián)起全域旅游、文旅融合的格局，比如，看完許昌三國文化，再看洛陽大唐盛世，又看開封東京夢華，真正實(shí)現(xiàn)全盤共贏，讓游客念念不忘、走一城又一城。
樹立全空間、全要素觀念，把文旅融合發(fā)展與生態(tài)保護(hù)、綠色發(fā)展結(jié)合起來，與脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興結(jié)合起來，與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式結(jié)合起來，文旅融合高質(zhì)量發(fā)展這串“珍珠項(xiàng)鏈”，將璀璨奪目、經(jīng)久不衰。
文化自信是最根本的自信，文化資源是可持續(xù)的資源。在文旅行業(yè)逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)、重新出發(fā)之際，我們探問“留量”、聚焦“招牌”、觸摸“項(xiàng)鏈”，目的便是砥礪河南文旅放眼未來，去攀登和收獲高質(zhì)量發(fā)展更加絢麗多姿的“詩和遠(yuǎn)方”。（課題組成員 劉雅鳴 劉哲 陳茁 劉洋 溫小娟 劉嬋 薛世君）