近日，山東省國欣文化旅游發(fā)展集團（簡稱“國欣文旅”）旗下山東交運旅游集團有限公司（簡稱“交運旅游”）在公司范圍內(nèi)積極開展“解放思想大討論”工作，帶動全體員工在思想上破冰、在行動上突圍、在改革上發(fā)力，進一步解放思想、尋標定位、加壓奮進，助推交運旅游達到管理提升、效益提高的整體目標。

一是查找不足，治理虧損。交運旅游從實際出發(fā)，針對經(jīng)營管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，進一步轉(zhuǎn)變觀念，解放生產(chǎn)力，推動經(jīng)營管理由合同管理向契約化、合作關(guān)系轉(zhuǎn)變，研究細化相關(guān)措施，分類制定實施方案，推動問題及時解決，實現(xiàn)經(jīng)營效益穩(wěn)步提升。

二是開拓思維，降本增效。今年旅游行業(yè)受疫情影響嚴重，為了生存和發(fā)展，交運旅游進一步梳理運營流程的各環(huán)節(jié)，在方式方法上開動腦筋、解放思想，制定有效措施，降低運營成本。交運旅游設立客運分公司，實施獨立核算，建立獨立賬套，加強財務管理，從降低燃油費、維修費開始，實現(xiàn)運營各環(huán)節(jié)的成本控制，以精細管理促降本，創(chuàng)新思維保增效。

三是創(chuàng)新模式，增創(chuàng)收益。結(jié)合旅游板塊的經(jīng)營特點，探索旅游板塊全新的生產(chǎn)模式和商業(yè)模式。在旅游、票務代理、保險代理業(yè)務中試點推行項目合作，合作雙方確定項目資金總額、出資比例；項目人員自由搭配，形成成本共擔，收益共享的新合作模式。在試點過程中加強分析研究，及時總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題，逐步形成業(yè)務規(guī)則，推動交運旅游項目合作業(yè)務規(guī)范發(fā)展，提質(zhì)增效，確保工作取得實實在在的成效，助力國欣文旅加快實現(xiàn)“打造具有世界眼光、國際標準、國內(nèi)一流、山東特色的文旅集團”的目標。

（郝克俊）