4月15日，青島國際高爾夫會(huì)員邀請(qǐng)賽激情開桿，來自社會(huì)各界的140多名會(huì)員應(yīng)邀到場參賽，揮桿競技，以球會(huì)友，探尋高爾夫運(yùn)動(dòng)的獨(dú)特魅力，開啟2022年的賽季征程。
做好疫情防控保障工作 為精彩賽事保駕護(hù)航
“所有報(bào)名參賽的會(huì)員必須出示健康碼、行程碼，持48小時(shí)內(nèi)的核酸檢測報(bào)告。雙碼顯示為綠色，并且核酸檢測結(jié)果為陰性的人員才能辦理簽到和參賽?！鼻鄭u高爾夫公司營銷部經(jīng)理高峰說到。年初由于全國疫情反復(fù)，今年的青島國際高爾夫會(huì)員邀請(qǐng)賽曾一度延期舉辦，為確保本次會(huì)員邀請(qǐng)賽順利舉行，公司研究制定了賽事疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，明確疫情防控職責(zé)分工、應(yīng)急措施和處置流程。球童等服務(wù)人員在賽前完成新冠疫苗全程接種，并在賽前對(duì)涉賽人員按照“應(yīng)檢盡檢”的原則開展全員核酸檢測；將免洗消毒洗手液、口罩等相關(guān)防疫物品準(zhǔn)備充足，并增加消毒頻次，對(duì)比賽場地、公共區(qū)域及餐廳等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行全方位無死角消殺；餐飲接待防疫措施升級(jí)，嚴(yán)格做好冷鏈?zhǔn)称饭芾恚M織人員分批就餐，讓參賽人員吃得放心吃得安全；對(duì)涉賽人員開展疫情防控培訓(xùn)，一旦有突發(fā)情況立即報(bào)告，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求采取措施……青島高爾夫公司全程發(fā)力，將賽事疫情防控的工作要求細(xì)化落實(shí)到比賽的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)，全力保障每一位參賽及涉賽人員的生命安全。
精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)提升服務(wù)品質(zhì) 打造高水平自主品牌賽事
體育賽事的落地，不僅受到國家和地方的政策影響，也取決于主辦方的優(yōu)質(zhì)資源平臺(tái)和雄厚專業(yè)實(shí)力。以高爾夫行業(yè)近年來高度發(fā)展和多次承辦國內(nèi)外知名賽事的背景為依托，青島高爾夫公司自主籌劃的賽事品牌開創(chuàng)了省內(nèi)先河。
作為每年春季會(huì)員專屬的的例行賽事，青島國際高爾夫會(huì)員邀請(qǐng)賽已經(jīng)連續(xù)舉辦7年，受到眾多高球愛好者的關(guān)注和喜愛，屢次創(chuàng)造參賽滿員記錄，2022年的青島高爾夫會(huì)員邀請(qǐng)賽更是創(chuàng)下人數(shù)新高，除144名參賽會(huì)員外，還有數(shù)十名等待替補(bǔ)參賽的會(huì)員。賽事的火爆并非偶然，得益于青島高爾夫公司持續(xù)提升的服務(wù)品質(zhì)和科學(xué)高效的運(yùn)營機(jī)制。今年3月，青島高爾夫公司董事長王磊帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)趕赴深圳、上海等國內(nèi)高爾夫行業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)考察，對(duì)標(biāo)上海佘山國際高爾夫俱樂部，學(xué)習(xí)會(huì)員制球場改革、生態(tài)化球場建設(shè)等方面先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，因地制宜采取全新球場運(yùn)營方式，逐步提升服務(wù)品質(zhì)。而隨著“十四五”政府鼓勵(lì)高爾夫運(yùn)動(dòng)健康發(fā)展的政策不斷出臺(tái)，以及高爾夫回歸奧運(yùn)利好的推動(dòng)，高爾夫行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展上升通道，青島高爾夫公司的品牌賽事建設(shè)正在按下“加速鍵”。
數(shù)字科技持續(xù)賦能 傳統(tǒng)高爾夫行業(yè)融入新理念
“這場比賽節(jié)奏很好，人員密度以及前后距離等都保持的很合理，雖然有100多人參賽，涉及環(huán)節(jié)很多，但整個(gè)流程下來非常順暢?！睂?duì)于此次邀請(qǐng)賽，參賽選手贊不絕口。本次比賽采用空?qǐng)雠砂l(fā)與18洞同時(shí)開球相融合的模式充分保障了賽事服務(wù)質(zhì)量、緩解了賽事當(dāng)天的場地壓力；使用球車定位系統(tǒng)，實(shí)施數(shù)字化巡場監(jiān)管，實(shí)時(shí)展示球場內(nèi)擁堵地點(diǎn)、慢打客人、球場事件處理等情況，實(shí)現(xiàn)了賽事的流暢運(yùn)轉(zhuǎn)。
本次比賽中，以兩只雄鷹為原型的企業(yè)IP形象首次正式亮相，詮釋了“智慧、勇氣、革新、勝利”的品牌精神。以品牌精神作為文化紐帶，采用“文化+高爾夫”模式打造IP，促使高球愛好者產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感及歸屬感，將IP的價(jià)值最大程度的變現(xiàn)。
下一步，青島高爾夫公司將繼續(xù)以山東文旅集團(tuán)“對(duì)標(biāo)提升年”為抓手推動(dòng)改革創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)球場節(jié)水項(xiàng)目建設(shè)、會(huì)員制高爾夫球場白皮書等重點(diǎn)工作，充分利用高爾夫群體資源平臺(tái)，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，加快會(huì)員制球場轉(zhuǎn)型速度。
（文、圖/青島高爾夫公司）