5月23日，山鄉(xiāng)集團(tuán)通過線上線下結(jié)合形式召開1-4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析會議，傳達(dá)貫徹山東文旅集團(tuán)1-4月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議精神，研究部署下一步重點(diǎn)工作任務(wù)。山東文旅集團(tuán)首席戰(zhàn)略官，山鄉(xiāng)集團(tuán)黨委書記、董事長張建峰主持會議并講話。

會議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議精神，特別是集團(tuán)黨委書記、董事長高洪雷同志的講話要求和集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理丁藝同志關(guān)于集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析報告。會議認(rèn)為，高書記的講話站在集團(tuán)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，既精準(zhǔn)分析了形勢、機(jī)遇，又清晰指明了方向、路徑，對于當(dāng)前形勢下，堅定信心、攻堅克難、持續(xù)奮斗提供了行動指南。山鄉(xiāng)集團(tuán)將按照“搶抓機(jī)遇、擴(kuò)大規(guī)?！钡墓ぷ饕螅宰蛔?、等不起、慢不得的緊迫感，以勇于拼搏的精神狀態(tài)和一往無前的戰(zhàn)斗姿態(tài)，努力實現(xiàn)發(fā)展新突破、樹立山鄉(xiāng)新形象。

會上，各單位、項目匯報了1-4月份經(jīng)營情況，重點(diǎn)對下一步工作任務(wù)、計劃措施及重點(diǎn)工作，特別是在應(yīng)對疫情不利影響方面的思路和解決辦法進(jìn)行了匯報，并接受現(xiàn)場點(diǎn)評、提問。

會議指出，1-4月份，山鄉(xiāng)集團(tuán)在集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞集團(tuán)“四篇文章”“五大戰(zhàn)略”努力實現(xiàn)新突破，重點(diǎn)項目有序推進(jìn)，“雙招雙引”成效初顯，改革創(chuàng)新展現(xiàn)新氣象。與此同時，現(xiàn)階段受疫情等不利因素影響，公司仍然面臨較大的經(jīng)營壓力，需要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心，搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展，持續(xù)推動各項重點(diǎn)任務(wù)落實落地。

會議強(qiáng)調(diào)，一要聚焦提速度。各重點(diǎn)項目建設(shè)、重要業(yè)務(wù)板塊、重點(diǎn)工作任務(wù)都要全面“提速”。其中，泰山·九女峰鄉(xiāng)村振興示范區(qū)項目加快推進(jìn)二期童話村、民俗村、未來村以及泰山中草藥產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)項目建設(shè)，冷鏈物流東阿項目、萊陽項目、石島項目快速突破，新疆喀什、海南臨高、煙臺長島、濟(jì)南東泉、萊蕪雪野等項目按照時間要求進(jìn)一步加大工作力度。二要聚焦再創(chuàng)新。深入思考疫情對公司經(jīng)營發(fā)展的影響，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，明確向智能化轉(zhuǎn)型的方向、路徑和措施。創(chuàng)新企業(yè)文化，利用公司更名的契機(jī)，打造企業(yè)文化體系，強(qiáng)化宣傳工作力度，傳遞山鄉(xiāng)聲音，塑造良好形象。三要聚焦增效能。強(qiáng)化“雙招雙引”，進(jìn)一步提高政策研究、爭取、利用的落實度、兌現(xiàn)度、精細(xì)度；優(yōu)化管理流程，形成“人事部門管好編制，建設(shè)部門管好招采，項目聚焦主責(zé)主業(yè)”的良好局面；深化底線思維，守牢“安全生產(chǎn)、疫情防控、信訪穩(wěn)定”不出問題。四要聚焦強(qiáng)隊伍。突出“選”“練”“用”，著力打造一支富有豪情斗志、火熱激情，能當(dāng)開路先鋒、熱血尖兵的員工隊伍。6月份將啟動新一輪輪崗鍛煉，總部各部門全部下沉項目一線，在摔打磨練中增強(qiáng)本領(lǐng)。

山鄉(xiāng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部門、各單位、項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。

（山鄉(xiāng)集團(tuán) 文/徐寧寧）