7月21日,山東文旅集團組織召開2022年半年度財務(wù)工作會議,傳達學(xué)習(xí)集團黨委書記、董事長高洪雷在2022年半年工作會上的講話精神,總結(jié)2022年上半年度工作情況,深刻剖析存在的問題與不足,進一步明確下半年工作思路及重點工作任務(wù),確保全年任務(wù)圓滿完成。
集團外部董事、財務(wù)總監(jiān)高振斌結(jié)合高書記講話精神,圍繞集團“54331”工作思路,對做好2022年下半年財務(wù)工作提出5點意見。一是對標提升,確保完成各項財務(wù)重點工作。按照“對標提升年”活動要求,加強對標管理,狠抓工作落實,切實做好成本費用管控、虧損企業(yè)治理、“兩金”管控等工作。二是堅持底線思維,做好債務(wù)金融風(fēng)險防控。扎實做好存量貸款續(xù)貸、高風(fēng)險業(yè)務(wù)管理和擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)范管理工作,積極爭取AA+以上信用評級,提高集團在資本市場的影響力。三是數(shù)據(jù)賦能,加快推進財務(wù)共享建設(shè)。盡快建立領(lǐng)導(dǎo)小組,并分版塊成立工作小組,定期調(diào)度,抓好具體工作的落實和協(xié)調(diào),爭取年底前見成效;進一步細化共享方案設(shè)計,分步驟、有序?qū)嵤涌焯嵘瘓F的財務(wù)信息化水平。四是緊抓問題整改,守住底線紅線。加大對國資委巡察、財務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn)的違反八項規(guī)定等問題的整改力度;做好對標提升,健全財務(wù)制度,形成長效機制,守住底線紅線,堅持廉潔自律,強化作風(fēng)建設(shè)。五是加強財務(wù)隊伍建設(shè),提升財務(wù)管理水平。通過“請進來,走出去”等方式細化財務(wù)培訓(xùn)方案;鼓勵財務(wù)人員樹立終身學(xué)習(xí)的自覺性,不斷更新財務(wù)知識儲備;財務(wù)負責(zé)人要勇于擔(dān)當(dāng),迎難而上,在為企業(yè)做好服務(wù)的基礎(chǔ)上做好監(jiān)督,同時注意工作方式方法,提升財務(wù)管理水平。
集團財務(wù)部全體人員,各所屬單位財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部長參加會議。
(文/財務(wù)部)