4月13日,五峰山公司組織召開2023年一季度經(jīng)營分析會,重點(diǎn)傳達(dá)集團(tuán)2023年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神,全面總結(jié)一季度指標(biāo)工作和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,分析目標(biāo)差距、剖析問題不足,并安排部署下一步工作。
會議指出,一季度“開門紅”如期達(dá)成,但整體盈利能力有待提升。要進(jìn)一步增強(qiáng)對經(jīng)營效益和項(xiàng)目進(jìn)展的關(guān)注,把握擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略實(shí)施、金融支持力度加大、文旅融合優(yōu)勢凸顯的機(jī)遇,充分利用業(yè)務(wù)協(xié)同加快項(xiàng)目落地、發(fā)展模式革新,全力沖刺“雙過半”。
會議要求,要堅(jiān)定不移按照集團(tuán)“54331”的發(fā)展思路,對照集團(tuán)年度工作要求,細(xì)化舉措、掛圖作戰(zhàn),以“規(guī)模效益年”為抓手,以“協(xié)同創(chuàng)新”為經(jīng)營管理重點(diǎn),持續(xù)寫好“四篇文章”。一是全力發(fā)動項(xiàng)目業(yè)務(wù)“多引擎”,以打造“鄉(xiāng)村振興”齊魯樣板為要求,統(tǒng)籌規(guī)劃體育公園及周邊建設(shè)項(xiàng)目,加快舜騁體育項(xiàng)目注冊落地,打造鏈主企業(yè)、精品項(xiàng)目。二是圍繞高質(zhì)量發(fā)展和打造“山東手造”展示平臺的要求,深度參與黃金旅游線路打造工作,爭取與山東文旅景區(qū)集團(tuán)合作落實(shí)“一票游”,推進(jìn)氫能車與生態(tài)衛(wèi)生間推廣工作,助力景區(qū)服務(wù)設(shè)施迭代升級,同時緊抓研學(xué)、團(tuán)建產(chǎn)品研發(fā)推廣,打造落地盈利穩(wěn)定高效的新項(xiàng)目。三是緊抓生態(tài)綠化工程拓展的良好機(jī)遇,依托“綠色生態(tài)肥科研基地”和院??蒲匈Y源,進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)管理和研發(fā)費(fèi)用管控,逐步開展生態(tài)化球場、智能灌溉、鄉(xiāng)村振興等課題研討。四是高質(zhì)量籌辦落地中巡賽,利用賽事影響力充分展示山東文旅品牌形象,充分發(fā)揮高爾夫“窗口”作用。五是加大改革創(chuàng)新力度,著力解決歷史遺留問題,利用“揭榜掛帥”中榜合約書和內(nèi)部市場化機(jī)制的雙重約束,提高全員市場意識、效益意識和競爭意識,并通過加大“雙招雙引”力度,多渠道、多舉措引進(jìn)人才,保留“最強(qiáng)戰(zhàn)斗力”,為公司各項(xiàng)工作提供智囊保障。六是守住守牢安全生產(chǎn)底線,開展安全培訓(xùn)及警示教育,堅(jiān)決防范和遏制事故發(fā)生。
五峰山公司班子成員、主管及以上管理人員參加會議。
(文/五峰山公司)