自學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，山東文旅集團(tuán)有限公司黨委（以下簡稱“山東文旅”）深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要講話精神，牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，認(rèn)真貫徹黨中央工作部署、省委工作要求和省國資委工作安排，采用“三進(jìn)三創(chuàng)三提升”做法，進(jìn)學(xué)堂、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項(xiàng)目，抓牢抓實(shí)理論學(xué)習(xí)，抓緊抓嚴(yán)調(diào)查研究，抓好抓穩(wěn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推動主題教育不斷向縱深發(fā)展。

進(jìn)課堂，創(chuàng)多點(diǎn)聯(lián)動，提升思想境界

思想是行動的先導(dǎo)，理論是實(shí)踐的指南。主題教育開展以來，山東文旅深刻理解“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的豐富內(nèi)涵，把理論學(xué)習(xí)作為主題教育的主線，堅持全面系統(tǒng)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、把握重點(diǎn)學(xué)、融會貫通學(xué)，在學(xué)習(xí)中，話變化、談夢想、講戰(zhàn)略、議舉措、促黨建，切實(shí)做到“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”。

組織“大學(xué)習(xí)”，逐層逐級全覆蓋。緊扣規(guī)定動作，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立“學(xué)習(xí)清單”，探索“1+N”學(xué)習(xí)模式，以黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員為主體，以讀書班為主要形式，通過第一議題、主題黨課、青年理論學(xué)習(xí)、主題研討、主題黨日、志愿服務(wù)、讀書競賽、知識競賽等綜合形式，開展“大學(xué)習(xí)”，學(xué)習(xí)群體擴(kuò)展集團(tuán)中層以上人員，兼顧全體黨員，聯(lián)動全體人員。領(lǐng)導(dǎo)班子率先學(xué)，開展主題教育讀書班2期，黨委理論中心組學(xué)習(xí)2次，第一議題學(xué)習(xí)6次；直屬企業(yè)跟進(jìn)學(xué)，直屬企業(yè)將學(xué)習(xí)范圍拓展到管理的中層干部和黨員代表，開設(shè)學(xué)習(xí)班16場次；教育研討深度學(xué)，各層級學(xué)習(xí)人員廣泛開展學(xué)習(xí)研討交流40余人次。

推行“廣宣講”，多維聯(lián)動全動員。制定落實(shí)黨課計劃，集團(tuán)黨委書記帶頭講黨課，黨委班子成員結(jié)合職能分工，走進(jìn)分管單位、所在黨組織、主題培訓(xùn)課堂，陸續(xù)開展“新時代黨的建設(shè)和組織工作”“做好意識形態(tài)工作守好意識形態(tài)陣地”“扣好鏈接從業(yè)‘第一?？圩印钡戎黝}黨課10余場；開設(shè)“山東文旅大講堂”，邀請省委黨校知名專家講授“黨的自我革命”專題黨課；集團(tuán)團(tuán)委聯(lián)合海洋集團(tuán)、科創(chuàng)集團(tuán)團(tuán)委開展“青年心向黨”青年理論學(xué)習(xí)；通過集團(tuán)“一網(wǎng)兩微兩視”宣傳平臺，開設(shè)專頁、專題、專欄，采用圖文、視頻、圖片等形式對主題教育新聞全程及時跟蹤報道百余篇；開展主題教育宣講，挖掘理論類、視頻類、故事類宣講作品10余部。

創(chuàng)新“沉浸學(xué)”，形式多樣全參與。開展主題教育讀書競賽，圍繞主題教育必讀書目和自行宣讀書目30種，組織全員開展讀書研討和分享交流、撰寫學(xué)習(xí)心得，將主題教育內(nèi)化為學(xué)習(xí)力；開展主題教育廉潔知識競賽，以鮮活的形式激發(fā)廣大員工比拼學(xué)習(xí)；集團(tuán)各級黨組織采取“三會一課”、主題黨日、結(jié)對共建等方式，與省人大常委會機(jī)關(guān)簽署黨建共建協(xié)議，組織開展“我為群眾辦實(shí)事”、“黨旗飄揚(yáng)在一線”等黨性教育、實(shí)踐、學(xué)習(xí)活動90余次，推動主題教育在全體黨員中走心、走深、走實(shí)。

進(jìn)企業(yè)，創(chuàng)一流服務(wù)，提升盈利能力

山東文旅堅持把大興調(diào)查研究作為重要內(nèi)容，采取“一線工作法”，察真情、聽民意、尋實(shí)策。主題教育中，山東文旅領(lǐng)導(dǎo)班子率隊走進(jìn)企業(yè)，了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況，分析存在的問題，掌握企業(yè)發(fā)展需求，分析盈利模式和盈利點(diǎn)，強(qiáng)化功能性定位，明晰平臺化、智能化戰(zhàn)略，做到“六幫”：幫創(chuàng)業(yè)、幫減負(fù)、幫規(guī)范、幫融資、幫創(chuàng)新、幫拓展，提升盈利能力。

聚焦問題，定好工作“總基調(diào)”。山東文旅緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念突出問題導(dǎo)向，著重解決集團(tuán)目前發(fā)展面臨的“黨建融入企業(yè)管理、履行國企使命、虧損企業(yè)治理、防范債務(wù)風(fēng)險、轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展理念”等五大問題，定好整個主題教育在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面的“總基調(diào)”。在此基調(diào)下，集團(tuán)層面主題教育制定涵蓋“靠企吃企”治理、“創(chuàng)新協(xié)同不足”等檢視問題、專項(xiàng)問題的調(diào)研清單23項(xiàng)；各直屬企業(yè)認(rèn)真對照集團(tuán)方案，結(jié)合單位實(shí)際，在分解集團(tuán)問題基礎(chǔ)上，提出本單位層面集中解決問題合計10余類，合計問題100多項(xiàng)。通過“會議+日常調(diào)度”方式，推進(jìn)主題教育中的問題清單完成，截至目前，問題解決達(dá)到50%。

聚焦重點(diǎn)，統(tǒng)籌調(diào)研“路線圖”。山東文旅按照中央主題教育方案12個方面要求、省委16個方面調(diào)研重點(diǎn)，結(jié)合集團(tuán)“54331”工作主線，形成“打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板”“破解虧損企業(yè)治理難題”“人才隊伍建設(shè)”“強(qiáng)化意識形態(tài)領(lǐng)域陣地建設(shè)”“投資管理架構(gòu)”“知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)”等12個調(diào)研重點(diǎn)方向，明確采取“四不兩直”“駐地蹲點(diǎn)”等方式深入基層開展調(diào)研，調(diào)研范圍涵蓋所有二級直屬企業(yè)和重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目，調(diào)研時間有序協(xié)調(diào)、科學(xué)組織，保證調(diào)研工作不沖突，調(diào)研工作不影響日常運(yùn)營。

聚焦短板，筑牢發(fā)展“硬措施”。主題教育中，山東文旅敢于“涉險灘”，敢于啃“硬骨頭”，以切實(shí)解決問題作為主題教育工作調(diào)研的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。針對“景區(qū)產(chǎn)品供給單一，吸引力有限，旅游承載能力欠缺的發(fā)展難題”，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)研，項(xiàng)目團(tuán)隊借助主題教育調(diào)研實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化，按照“虛實(shí)共生、沉浸體驗(yàn)”新生代文旅產(chǎn)品打造理念，全新打造星空郵局、露營帳篷、螢火叢林、楓月無邊等業(yè)態(tài)場景，5月19日正式策劃推出了故鄉(xiāng)的月沉浸式演出，媒體關(guān)注度超千萬。針對“靈巖寺景區(qū)受生態(tài)紅線制約，不能開展索道、漂流等二銷項(xiàng)目，只靠門票收入不足等”問題，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和主題教育聯(lián)絡(luò)組多次調(diào)研，景區(qū)團(tuán)隊研究開發(fā)以“靈巖十八籽”為主打的文創(chuàng)系列產(chǎn)品，一炮而紅；開發(fā)素齋美食，其中“一碗素面”已成品牌。截至目前，二銷收入近300萬元，占門票收入的80％。

進(jìn)項(xiàng)目，創(chuàng)一流業(yè)績，提升規(guī)模效益

大道至簡，實(shí)干為要。山東文旅借助主題教育，建章立制，完善管理，不斷引導(dǎo)企業(yè)管理理念轉(zhuǎn)變，積極營造拼市場、抓項(xiàng)目、促發(fā)展的濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍，不斷助力提升集團(tuán)規(guī)模效益。

建章立制，培育項(xiàng)目孵化土壤。山東文旅堅持“當(dāng)下改”和“長久立”相結(jié)合，注重從體制機(jī)制上解決問題，不斷提升學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論的實(shí)效。圍繞集團(tuán)中心工作，制定“制度清單”，梳理人力資源、戰(zhàn)略發(fā)展、投資管理、員工行為、安全生產(chǎn)等制度制定12項(xiàng)，建立健全集團(tuán)制度，為企業(yè)管理、項(xiàng)目孵化提供最合適的土壤。比如，針對“內(nèi)部資源協(xié)同不足”問題，制定《山東文旅集團(tuán)協(xié)同創(chuàng)新工作方案》，建立健全工作協(xié)同機(jī)制，梳理8個方面35項(xiàng)業(yè)務(wù)，推動集團(tuán)業(yè)務(wù)統(tǒng)一協(xié)同。景區(qū)集團(tuán)、傳媒集團(tuán)等抱團(tuán)赴濰坊做好風(fēng)箏節(jié)期間業(yè)務(wù)的爭取和合作；景區(qū)集團(tuán)、山鄉(xiāng)集團(tuán)等將所屬沂蒙明珠酒店、聊城古城酒店、春天里酒店等交由酒店集團(tuán)托管運(yùn)營。截至目前，集團(tuán)協(xié)同業(yè)務(wù)共計31項(xiàng)，協(xié)同業(yè)務(wù)額度315萬元，較去年同期增長顯著。

戰(zhàn)略引領(lǐng)，轉(zhuǎn)變項(xiàng)目發(fā)展理念。山東文旅以主題教育為契機(jī)推動集團(tuán)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，推動“由重到輕的轉(zhuǎn)變；由塊到鏈的轉(zhuǎn)變；由競到合的轉(zhuǎn)變”，爭做鏈主企業(yè)，做大資產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體效益有突破，切實(shí)提升在全省文旅業(yè)的引領(lǐng)能力。首先，推動重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)變，管理輸出取得進(jìn)展，酒店集團(tuán)簽約9個新項(xiàng)目，跟進(jìn)項(xiàng)目43個，景區(qū)集團(tuán)完成新疆伊帕爾汗項(xiàng)目管理簽約；不斷打造精品項(xiàng)目，山鄉(xiāng)集團(tuán)九女峰項(xiàng)目推出“故鄉(xiāng)的月”沉浸式演出。其次，實(shí)現(xiàn)由塊到鏈的轉(zhuǎn)變，打造鏈主企業(yè)，有序推進(jìn)山東國有文旅企業(yè)聯(lián)盟建立。第三，推進(jìn)由競爭到合作的轉(zhuǎn)變，加大省屬企業(yè)文旅資產(chǎn)整合，繼續(xù)推進(jìn)水發(fā)集團(tuán)文旅板塊整合工作；開展跨層級文旅資產(chǎn)整合，深入推進(jìn)與日照山東海洋文旅集團(tuán)戰(zhàn)略合作。

解放思想，開拓項(xiàng)目爭創(chuàng)思路。酒店集團(tuán)制定新開酒店“1+136”服務(wù)流程，管理人員下沉一線幫助管理，酒店的魅力指數(shù)、企業(yè)的活力指數(shù)、員工的磁力指數(shù)不斷提升。文旅傳媒集團(tuán)圍繞“傳美”品牌開展企業(yè)文化體系建設(shè)，與中國國際進(jìn)口博覽局簽約，成為第六屆中國國際進(jìn)口博覽會行業(yè)性招商合作單位。文旅云萬經(jīng)萬里智慧研學(xué)平臺自上線以來迅速完成單縣教育局，區(qū)域內(nèi)學(xué)校、研學(xué)結(jié)構(gòu)的平臺入駐工作，已服務(wù)3批次研學(xué)團(tuán)隊的平臺使用，累計服務(wù)用戶2119人次，實(shí)現(xiàn)GMV收入92.8萬元。五峰山公司全體黨員沖在一線，全力保障中國高爾夫巡回賽濟(jì)南公開賽圓滿完成。青島高爾夫公司啟動燈光球場建設(shè)計劃，進(jìn)一步提升球場的接待能力運(yùn)營效率以及品牌影響力。

行至半山不停步，船到中流當(dāng)奮楫。山東文旅集團(tuán)黨委將持續(xù)提高政治站位，聚焦主題主線，圍繞總體要求，緊盯重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化廣大黨員干部忠誠之心、奮進(jìn)之力，繼續(xù)推動主題教育與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展同頻共振、同向發(fā)力，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化山東文旅新篇章。

山東商報·速豹新聞網(wǎng)編輯 崔妮娜

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