“通過三年的不懈努力，山東文旅集團已經(jīng)完成了整合工作，但這只是萬里長征的第一步，未來要通過深化協(xié)同和創(chuàng)新，實現(xiàn)從整合到融合?！痹?月19日召開的山東文旅集團有限公司（簡稱“山東文旅集團”）半年會上，集團黨委書記、董事長丁藝這樣說道。

　　記者注意到，作為山東文旅集團的新掌門人，丁藝此次講話中頻繁提到“協(xié)同”與“融合”，而就在不久前，山東省下發(fā)的《關于促進文旅深度融合推動旅游業(yè)高質量發(fā)展的意見》中，也多次強調融合發(fā)展的重要性。

　　這些信息預示著，一場推動融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)“協(xié)奏曲”，將在山東文旅集團各業(yè)務板塊，以及山東文旅產(chǎn)業(yè)各市場主體間奏響。

　　◎山東商報·速豹新聞網(wǎng)記者　張冠超

　　一次協(xié)同帶來一串機遇

　　協(xié)奏曲是獨奏樂器和樂隊協(xié)同演奏的器樂套曲。在協(xié)奏曲中，樂隊的作用并非僅為伴奏，而是與獨奏樂器互相配合、互相襯托，共同演奏出的交響音樂，氣勢宏大，表現(xiàn)力豐富。

　　山東文旅集團成立于2020年8月，集合了魯商集團、魯信集團、山東黃金集團、山東能源集團等老牌省屬企業(yè)的文旅資產(chǎn)。如果把它看成是一個交響樂隊，陣容可以說足夠龐大。

　　整合完成后，山東文旅集團業(yè)務已涵蓋景區(qū)規(guī)劃設計、景區(qū)投資運營、土地整理、文化產(chǎn)業(yè)投資、電影院線、酒店運營、媒介整合營銷、會議會展服務、賽事運營等，形成了覆蓋面較廣的產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　可以說，項目方只需要提出建設文旅項目的想法，山東文旅集團就可以給他提供一整套解決方案以及全案執(zhí)行服務。

　　有些時候，協(xié)奏比獨奏更容易打動聽眾，比如半年會上，丁藝就介紹了一個山東文旅集團與某地項目方合作的真實案例。

　　今年初，該地方在招商引資中，對接了山東文旅集團旗下的山東文旅投資集團。后者在當?shù)乜疾鞎r發(fā)現(xiàn)，當?shù)厮璺张c公司主業(yè)并不相符，但卻是兄弟單位山鄉(xiāng)集團的優(yōu)勢業(yè)務。

　　在投資集團搭橋之下，山鄉(xiāng)集團對項目進行了跟進，很快獲得了對方認可，并將項目方負責人從省外請到了山東，去泰安、淄博參觀了集團的鄉(xiāng)村振興和景區(qū)項目。

　　“項目方在山東體驗之后，對我們的運營水平和品牌打造力非常認可，而我們的景區(qū)集團、酒店集團、設計院等也借此機會與對方進行了深入溝通，后續(xù)都可以參與到項目中去支持和協(xié)同，這就是協(xié)同創(chuàng)新的成果。”丁藝介紹。

　　完成整合，走向融合

　　一個機遇衍生出多個機遇，每一個業(yè)務單元都可以成為其他單元在全國大市場中的前哨或后援，對全產(chǎn)業(yè)鏈布局的山東文旅集團來說，上述協(xié)同創(chuàng)新具有很強的示范意義。

　　但現(xiàn)實總要比理想骨感些，缺乏足夠的協(xié)同創(chuàng)新，已經(jīng)成為當前制約山東文旅集團發(fā)展的問題和短板之一。

　　“目前，各守一攤、各自為戰(zhàn)的狀況還沒有得到根本解決，在思想上對協(xié)同創(chuàng)新的認識還存在偏差，實際工作中配合還不夠高效，下一步要重點加以解決?！卑肽陼?，丁藝對與會的集團中高層干部說道。

　　實際上，缺乏協(xié)同的問題并非只存在于山東文旅集團，這是很多以橫向整合方式組建的大型企業(yè)的通病，因為這些企業(yè)組建之初主要是在資源、資金、資產(chǎn)上進行聯(lián)合，普遍缺乏對產(chǎn)業(yè)、組織、人員的整體布局。

　　鞍鋼集團總法律顧問計巖曾深度參與鞍鋼集團和本鋼集團的重組工作，并擔任鞍本整合融合推進工作組組長，對國企重組后缺乏協(xié)同的問題體會深刻。

　　在計巖看來，企業(yè)重組是起點，整合融合才是關鍵。如果整而不合、合而不改，規(guī)模優(yōu)勢將無法轉化成為協(xié)同聚合優(yōu)勢。重組完成后，還需同步做好內部體制機制、文化、管理、技術、市場資源等多領域的深層次整合協(xié)同，而這些深層次的整合更重要，也更具難度。

　　丁藝也已意識到了這一點。半年會上他表示，通過三年的不懈努力，山東文旅集團已經(jīng)初步完成了整合工作，但整合只是萬里長征的第一步，未來要通過深化協(xié)同和創(chuàng)新實現(xiàn)從整合到融合，如果沒有融合，那整合也將失去意義。

　　“山東文旅集團是一個整體，各部門、單位就像五根手指，既要能握指成拳、形成合力，又要協(xié)同配合、彈好鋼琴?！?br>
　　對于如何強化協(xié)同創(chuàng)新，著眼集團內部，丁藝提出，要從戰(zhàn)略引領、組織架構、運營管理、企業(yè)文化等方面開展深層次協(xié)同創(chuàng)新，盡快在業(yè)務協(xié)同、人才共享、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面建立協(xié)同機制，加快釋放協(xié)同效應，打造協(xié)同文化。要穩(wěn)步推動產(chǎn)業(yè)相近、業(yè)務趨同的企業(yè)加強橫向聯(lián)合、縱向整合，打造一批專而精的優(yōu)質板塊。

　　搶占引領行業(yè)發(fā)展的制高點

　　融合發(fā)展不僅是山東文旅集團實現(xiàn)高質量發(fā)展的題中之義，也是山東文旅產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)由大到強的必經(jīng)之路。

　　今年3月，山東省委省政府下發(fā)《關于促進文旅深度融合推動旅游業(yè)高質量發(fā)展的意見》，提出實施“文旅提質賦能計劃”，促進文旅深度融合，助推文旅消費全面升級，構建具有核心競爭力的現(xiàn)代旅游業(yè)體系。

　　按照山東省擬定的發(fā)展目標，到2025年，將率先實現(xiàn)文旅行業(yè)由全面復蘇向高質量發(fā)展躍升，全域旅游產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重超過5.5%。到2027年，基本建成文化旅游強省，旅游總收入達到1.3萬億元，全域旅游產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重超過6%。

　　山東文旅集團是山東省首批“十強”產(chǎn)業(yè)集群領軍企業(yè)，擔負著引領全省文旅產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的重任，特別是在消費重新成為經(jīng)濟增長第一拉動力的背景下，能否更好地發(fā)揮引領作用顯得更為關鍵。

　　5月17日至18日，中共中央政治局常委、國務院總理李強在山東調研，其間主持召開座談會，聽取山東省有關部門、部分市縣和企業(yè)負責人發(fā)言。在座談會上，李強提到，要以高質量供給引領和創(chuàng)造需求，打造更多消費熱點，做好特色消費、新興消費等文章。

　　山東文旅集團代表省屬企業(yè)在這次座談會上作了匯報，內容主要圍繞認真落實省委省政府大力實施“消費提振年”的工作部署，搶抓機遇推動四個轉變，著力促消費擴內需展開。

　　“可以說，文旅產(chǎn)業(yè)迎來了新機遇，也擔負起了更大責任。作為省級國有文旅集團，我們一定要堅定信心、乘勢而上，進一步明確在擴內需、促消費戰(zhàn)略中的使命任務，搶占引領全省文旅行業(yè)高質量發(fā)展的制高點?！?br>
　　面向全省文旅市場，丁藝要求山東文旅集團同樣要強化協(xié)同創(chuàng)新，特別是要積極爭取省文旅廳、省國資委支持，牽頭組建全省國有文旅企業(yè)聯(lián)盟，爭當鏈主企業(yè)，與更多企業(yè)實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、抱團發(fā)展。

　　在服務大局中當先鋒、打頭陣

　　過去三年中，圍繞推動山東文旅產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展，山東文旅集團其實已經(jīng)在發(fā)展模式和具體產(chǎn)品中做了不少探索，在服務發(fā)展大局中，展現(xiàn)出了強烈的政治擔當。

　　鄉(xiāng)村振興是山東文旅集團組建后重點開拓的業(yè)務板塊，也是其服務國家和全省發(fā)展戰(zhàn)略的重要抓手。今年上半年，集團鄉(xiāng)村振興業(yè)務規(guī)模繼續(xù)擴大，九女峰沉浸式景區(qū)、雪野營地、喀什高臺民居首開區(qū)等先后投入運營。

　　7月初，山東文旅集團亮相央視《對話》欄目特別節(jié)目《打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板》，作為以發(fā)展“鄉(xiāng)村游”助推鄉(xiāng)村振興的典型代表，丁藝介紹了集團打造的紅葉柿巖、東泉、九女峰等三個項目，受到了省委書記林武的好評。

　　“林武書記明確指出，打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板，發(fā)展鄉(xiāng)村游是一條很好的路徑。要持續(xù)擦亮鄉(xiāng)村振興的金字招牌，繼續(xù)高標準推進精品鄉(xiāng)村振興項目，全面提高項目規(guī)劃、建設、運營的能力和水平?！倍∷囋诎肽陼线M一步提出要求。

　　圍繞服務海洋強省，山東文旅集團也有不少新措施，上半年與山東港口集團、青島旅游集團、青島飲料集團等戰(zhàn)略簽約，省旅游設計院編制的《山東省海岸休閑旅游專項規(guī)劃》已經(jīng)由省文旅廳印發(fā)實施。

　　在濟南，山東文旅集團運營的山東手造展示體驗中心成為省會城市的又一網(wǎng)紅打卡點，用年輕人喜聞樂見的形式推介山東優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，同時“山東手造品牌運營”項目也已通過2022年度省新舊動能轉換重大產(chǎn)業(yè)攻關項目中期評估。

　　“國有企業(yè)肩負著產(chǎn)業(yè)報國的重要使命，山東文旅集團要在服務國家和全省發(fā)展戰(zhàn)略中‘當先鋒’‘打頭陣’?！?br>
　　對于下半年的主要工作，丁藝表示，在全力服務發(fā)展大局方面，要重點做好“四篇文章”，以更高標準打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板、以更大力度融入黃河戰(zhàn)略、以更實舉措?yún)⑴c海洋強省、以更高站位運營山東手造。

　　讓運營能力成為核心競爭力

　　在強化政治擔當?shù)耐瑫r，丁藝還強調集團上下要更加重視國有企業(yè)的經(jīng)濟擔當，通過強化運營管理、提高盈利能力、做好雙招雙引等措施，穩(wěn)步提升山東文旅集團運營水平，讓運營能力成為企業(yè)的核心競爭力。

　　丁藝表示，國有企業(yè)同時兼具政治擔當、經(jīng)濟擔當、社會擔當?shù)蓉熑问姑?，如果從字面意思來拆解，“國有”二字更著眼于政治擔當，而“企業(yè)”二字則意味著它是盈利主體，提升盈利能力是國企經(jīng)濟擔當?shù)闹匾w現(xiàn)。

　　對于如何提升運營水平，在強化運營管理方面，會議要求進一步研究管控體系、治理結構、運營模式，提升精細化管理水平，研究運營模式和業(yè)務流程，實現(xiàn)流程再造，此外要進一步健全投資全過程管理體系，探索投資管理架構改革，著力優(yōu)化提升投資管理效能。

　　在提高盈利能力上，會議要求，新一輪國企改革對企業(yè)績效考核指標更加細化，對盈利質量的重視程度更高，各部門負責人要對照國務院國資委“一增一穩(wěn)四提升”和我省“兩高一穩(wěn)五提升”要求，以及集團細化指標，研究報表、研究企業(yè)管理，做到治企有方。

　　“省國資委主任滿慎剛在調研九女峰項目時，特別強調要加強精細化管理，我們作為運營類的集團，可以說松松手利潤就沒了，緊一緊日子就好過，所以一定要提高管理水平?！倍∷囌f。

　　同時丁藝還強調做大資產(chǎn)規(guī)模對提升集團運營質量的重要性，強調要通過做大規(guī)模推動集團評級和授信工作，為企業(yè)高質量發(fā)展打開更大的空間。

　　最新的利好來自剛剛召開的全國國有企業(yè)改革深化提升行動動員部署電視電話會議，會議核心是加快國有資本布局優(yōu)化和結構調整，推動國有資本向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)聚集。同時，山東也正研究制定深化省屬企業(yè)專業(yè)化重組整合的意見，將進一步推動國有資本向“十強”領域集中。

　　“山東文旅集團因改革而生，也必將因改革而興。我們要抓住新一輪國企改革的機遇，加大資產(chǎn)整合力度，加快壯大資產(chǎn)規(guī)模，更好地推動集團高質量發(fā)展，充分釋放行業(yè)領軍效應。”丁藝要求。