7月31日，五峰山公司召開2023年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會暨內(nèi)部市場化動員大會，全面分析公司上半年指標(biāo)及業(yè)務(wù)開展情況，針對內(nèi)部市場化實施工作展開充分動員。

會議指出，公司上半年緊抓消費復(fù)蘇機(jī)遇，在全力拓市場、搶效益的同時，推動績效考核深化，試行內(nèi)部市場化機(jī)制，有效激發(fā)了全員干事創(chuàng)業(yè)的活力，推動整體指標(biāo)穩(wěn)中有升，重點工作穩(wěn)中有進(jìn)。會議強(qiáng)調(diào)，下半年仍是壓力和機(jī)遇并存的形勢，公司上下要堅決貫徹落實集團(tuán)半年工作會議精神，圍繞強(qiáng)黨建、促發(fā)展、提質(zhì)效、擴(kuò)規(guī)模、抓改革、守底線六個方面，保持沖勁全力拼搏。一是據(jù)實完善公司發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步加快婚慶、露營、飛盤等項目落地，提前啟動下一屆中巡賽辦賽籌備工作，拉動整體效益提高、盈利穩(wěn)增。二是堅定不移推進(jìn)內(nèi)部市場化工作落地，大膽革新、積極實踐，實施內(nèi)部市場化的部門要結(jié)合實際制定落實措施，讓內(nèi)部市場化激發(fā)的競爭力，成為全員爭先干事的推手。三是著力提升營銷工作效能，打破營銷團(tuán)隊原有機(jī)制，切實激發(fā)營銷人員外拓積極性，堅持“走出去、請進(jìn)來”，創(chuàng)新營銷策略，爭取更多機(jī)遇和市場。四是堅定守好四個底線，加強(qiáng)合規(guī)管理力度，細(xì)化、嚴(yán)化對法務(wù)、財務(wù)、工程等工作的管理，確保各項業(yè)務(wù)有序推進(jìn)。

隨后，與會人員分組圍繞內(nèi)部市場化落地措施展開討論，形成系列討論成果并集中進(jìn)行分享。會議要求，要高度重視內(nèi)部市場化工作，一是提高站位、堅定信心，充分認(rèn)識到實施內(nèi)部市場化是革新發(fā)展的必要舉措和必經(jīng)之路，堅定不移執(zhí)行落地；二是深入動員、統(tǒng)一思想。深刻領(lǐng)會實施內(nèi)部市場化的深層意義，樹立“工資是勞動掙出來的，不是分出來的”觀念，撬動全體人員工作積極性；三是關(guān)注落實、制定措施，采取頭腦風(fēng)暴、結(jié)構(gòu)化研討等方式，組織員工進(jìn)一步分析研究推進(jìn)步驟，同步進(jìn)行詳細(xì)的督導(dǎo)、嚴(yán)格的考核，讓內(nèi)部市場化真正服務(wù)于業(yè)務(wù)推進(jìn)，服務(wù)于公司高質(zhì)量發(fā)展。

五峰山公司全體員工參加會議。

（文/五峰山公司）