10月16日，山東文旅景區(qū)集團(tuán)召開1-9月經(jīng)營運(yùn)行分析會，山東文旅景區(qū)集團(tuán)黨委書記、董事長朱愛軍參加會議并講話，總經(jīng)理陳莉主持會議。

會上傳達(dá)了山東文旅集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會會議精神，通報了山東文旅景區(qū)集團(tuán)1-9月總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，部分經(jīng)營單位依次匯報了1-9月經(jīng)營情況及完成全年目標(biāo)任務(wù)措施。

今年以來，山東文旅景區(qū)集團(tuán)穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)規(guī)模效益年和提檔升級年各項工作任務(wù)，經(jīng)營持續(xù)企穩(wěn)回升、四個轉(zhuǎn)變?nèi)嫱七M(jìn)、雙招雙引成效顯著、品牌影響力日益提升、干部作風(fēng)顯著好轉(zhuǎn)，較好實現(xiàn)了經(jīng)營指標(biāo)的階段目標(biāo)，為完成全年任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

朱愛軍在講話中肯定了前三季度經(jīng)營取得的成績，分析了存在的問題和不足，要求要切實按照集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會會議精神，做到補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、推轉(zhuǎn)型、促提升。一是沖刺年度目標(biāo)。各單位要緊盯全年目標(biāo)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，決戰(zhàn)四季度，確保完成年度任務(wù)。二是加快改革創(chuàng)新步伐。繼續(xù)加大項目拓展力度，加快向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，開發(fā)景區(qū)智慧管理系統(tǒng)，不斷推出有市場前景的數(shù)字文旅產(chǎn)品。三是抓好雙招雙引。要認(rèn)真研究、重點關(guān)注中央和各級政策出臺情況，為招引工作提供指導(dǎo)和服務(wù)。四是守好底線紅線。防范債務(wù)風(fēng)險、廉潔風(fēng)險，抓好安全穩(wěn)定工作。五是開展管理對標(biāo)提升行動。綜合分析一流企業(yè)的優(yōu)秀實踐，深入查找薄弱環(huán)節(jié)，提升管理能力和水平。

山東文旅景區(qū)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員；各部室、中心負(fù)責(zé)人；各經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。