鄉(xiāng)村振興需要真金白銀的投入。山東通過設(shè)立新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換基金，搭建財(cái)政優(yōu)先保障、金融重點(diǎn)傾斜、社會(huì)積極參與的鄉(xiāng)村振興多元投入格局。

  眼下，在榮成市蔭子鎮(zhèn)，以“花果村落，溪畔人家”為主題的鄉(xiāng)村振興膠東樣板項(xiàng)目正加快建設(shè)。包括全域43個(gè)行政村土地綜合整治、優(yōu)勢農(nóng)業(yè)基地打造、田園綜合體建設(shè)三大部分。這個(gè)項(xiàng)目總投資超過11億元，可在起初甚至連啟動(dòng)資金都籌集不到。

  山東魯坤蔭子鄉(xiāng)村振興有限公司總經(jīng)理戴元良

  公司剛剛成立，沒有固定資產(chǎn)，缺少抵押物，銀行貸款比較難。同時(shí)投資數(shù)額大，回報(bào)周期長的特點(diǎn)，比如說果樹回報(bào)周期一般四到五年時(shí)間，社會(huì)資本也不愿意進(jìn)入。因此我們項(xiàng)目建設(shè)前期融資都比較困難。

  鄉(xiāng)村振興要真刀真槍地干，就得真金白銀地投?；馊谫Y難題，山東籌備設(shè)立新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金。首支基金便投到蔭子項(xiàng)目上。

  山東省新動(dòng)能基金管理有限公司副總經(jīng)理趙琪

  與土地發(fā)展集團(tuán)合作設(shè)立山東省土地發(fā)展鄉(xiāng)村振興基金，對(duì)蔭子項(xiàng)目投資兩億元，其中引導(dǎo)基金出資四千萬元，真正發(fā)揮了引導(dǎo)基金的引導(dǎo)吸附和杠桿放大作用。

  山東魯坤鄉(xiāng)村振興基金管理有限公司總經(jīng)理王少鵬

  很快地組織人員進(jìn)行了調(diào)查盡調(diào)，不到二十天的時(shí)間就完成了整個(gè)項(xiàng)目的投放。

  不僅速度快，針對(duì)涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)回報(bào)周期長的特點(diǎn)，引導(dǎo)基金還將全部讓利。

  山東省新動(dòng)能基金管理有限公司副總經(jīng)理趙琪

  就是說引導(dǎo)基金所出資的四千萬元，可以把它的增值收益全部讓渡給其他的社會(huì)出資方。這樣能夠讓他在七八年的過程當(dāng)中的就是減少他的成本，攤薄他的成本。

  吸引社會(huì)資本聚焦聚力鄉(xiāng)村振興，近日山東再次調(diào)整政策，最新出臺(tái)的加快基金投資意見明確大幅提高對(duì)涉農(nóng)領(lǐng)域的出資比例。

  省財(cái)政廳政府引導(dǎo)基金管理處處長王旭東

  對(duì)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域引導(dǎo)基金占比可以達(dá)到30%，省市縣各級(jí)政府共同出資占比放寬到50%，以此激發(fā)投資機(jī)構(gòu)的積極性。

  政府增信，資本賦能鄉(xiāng)村振興加速。目前，新動(dòng)能公司與土地發(fā)展集團(tuán)、魯商集團(tuán)、水發(fā)集團(tuán)等發(fā)起成立3支現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金正加快投資落地。

  魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團(tuán)董事長趙衍峰

  （魯商）發(fā)起了規(guī)模為50個(gè)億的鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)母基金，很快完成了募集，對(duì)外募集是募集到60%，主要來自于山東以外。

  水發(fā)基金管理有限公司董事長總經(jīng)理張海

  我們水發(fā)集團(tuán)發(fā)起設(shè)立的鄉(xiāng)村振興基金總規(guī)模是100個(gè)億，首期30個(gè)億?？焖俚匕盐覀兡壳澳技降倪@30個(gè)億在1到3年的時(shí)間把它投放下去。

  年底前，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資12個(gè)，完成投資43億元。