11月24日上午,山東文旅集團組織召開財務共享中心建設暨財務重點工作推進會,總結財務共享建設的成果和經驗,加快推進集團財務共享建設,全面提高集團財務管理水平,同時為確保高質量完成全年任務目標,對司庫體系建設、財務預決算、虧損企業(yè)治理、資產質量清查和債務風險防控等重點工作進行安排部署。
集團財務總監(jiān)趙鑫指出,當前正處于文旅行業(yè)的機遇期、查缺補漏的黃金期、夯基提效的升華期和創(chuàng)優(yōu)爭先的關鍵期,各單位要牢牢把握提高效益的首要任務,準確分析當前形勢,做到目標再明確、問題再聚焦、措施再精確、力度再加大,近期重點做好以下六項工作:一是主動作為,確保完成全年任務目標。全力以赴完成“一利五率”、虧損企業(yè)治理、“兩金”管控等任務目標。二是配優(yōu)配強,加強財務人才隊伍建設。構建多層次人才隊伍體系,加強培訓力度,提高財務隊伍素質。三是積極推進,加快財務數智化建設。繼續(xù)完善財務共享中心建設,加快司庫體系建設。四是實事求是,做好資產質量清查工作。多措并舉,推進低效、無效資產處置,提高資產運行效率。五是嚴格管控,做好債務風險防控工作。高度重視資金安全,健全債務風險常態(tài)化防控工作機制,積極儲備銀行授信。六是科學謀劃,接續(xù)做好2024年財務工作。科學合理確定預算目標,為集團發(fā)展充分賦能,助力集團高質量發(fā)展。
各直屬單位總經理、財務總監(jiān)或財務分管領導、財務部長,集團財務部全體人員參加會議。
(文/財務部)