企業(yè)文化
按照文旅集團2022年度工作會議部署要求，結(jié)合工作實際，現(xiàn)制定五峰山公司“四篇文章”工作方案。
一、指導(dǎo)思想與戰(zhàn)略目的
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深刻領(lǐng)會貫徹習(xí)近平總書記親臨山東視察時作出的“三個走在前”重要指示，主動融入新發(fā)展格局。積極踐行省委經(jīng)濟工作會議提出擴需求“十大行動”，緊緊圍繞文旅集團年度工作會議安排部署，著力將相關(guān)政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展的新方向、新動能、新優(yōu)勢，落實“五大戰(zhàn)略”，把握“四個機遇”，全面貫徹“三個轉(zhuǎn)型”工作要求，以“對標提升年”為抓手，奮力寫好打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、海洋強省、山東手造“四篇文章”。
牢固樹立“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的工作態(tài)度和“不是第一，就是落后”的榮譽觀，做到快步跟上、迎頭趕上，堅決打贏扭虧“翻身仗”。把握戰(zhàn)略機遇，加快構(gòu)建集文化體育、休閑度假、商務(wù)生活等功能為一體的旅游綜合體，實現(xiàn)打造京滬高鐵沿線、濟南都市近郊旅游1小時生活圈休閑度假目的地的戰(zhàn)略規(guī)劃目標。
二、組織設(shè)置
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組
成立“四篇文章”落實推進領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，牢記職責(zé)使命，嚴把推進時序、嚴控工作質(zhì)量，狠抓落實，做好督辦跟進工作，壓實工作責(zé)任、檢驗工作成效。具體如下：
組 長：劉偉
副組長：于德文、林峰
成 員：王玉、王麗、張秀杰、邢叢叢、孔維營、韓志賓、宋宇
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1.貫徹落實文旅集團有關(guān)“四篇文章”的工作部署要求，統(tǒng)籌制定各版塊具體的工作計劃，對有關(guān)政策進行集體研究。
2.組長把控總體落實方向，調(diào)度工作落實進度，副組長依據(jù)分工各自抓好各版塊推進工作，監(jiān)督各板塊的牽頭部門落實方案內(nèi)容，依據(jù)時間節(jié)點督促工作落實。
3.小組成員負責(zé)工作方案的具體推進執(zhí)行，做好細節(jié)協(xié)調(diào)，把控并避免工作推進中的風(fēng)險。
三、實施方案
（一）第一篇文章：積極打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板
1.項目背景
五峰山公司位于濟南西南部，長清區(qū)境內(nèi)，處于山東省 “一山一水一圣人”特色黃金旅游線上的重要節(jié)點，區(qū)域景色宜人，山、湖自然風(fēng)光優(yōu)美，歷史文化底蘊豐富，是濟南市山水宜居的旅游度假圣地。區(qū)域交通便利，至西客站僅需20分鐘車程，至濟南市區(qū)僅需30分鐘車程，至遙墻機場僅需40分鐘車程，至泰安九女峰僅需50分鐘車程。區(qū)域內(nèi)建成項目包括崮云湖高爾夫18洞球場、高爾夫會所、2棟度假木屋、崮云湖假日酒店、高爾夫度假村以及崮云湖商務(wù)會館一期等項目。2007年9月，省委常委擴大會議確定按國家級旅游度假區(qū)建設(shè)，公司分別在2005年、2010年與長清區(qū)政府簽定了開發(fā)建設(shè)五峰山旅游度假區(qū)的框架協(xié)議，計劃全面打造36平方公里省級旅游度假區(qū)。
在文旅工作參考第3期中，山東文旅集團明確提出了“五峰山公司要與鄉(xiāng)村振興做好結(jié)合”的要求。公司計劃以五峰山悠久的歷史文化為內(nèi)涵，以高爾夫體育休閑項目為特色，以農(nóng)耕文化的傳承與保護為載體，以婚慶文化產(chǎn)業(yè)為引擎，將五峰山旅游度假區(qū)打造成多元化、多產(chǎn)業(yè)融合的高品質(zhì)鄉(xiāng)村休閑旅游度假目的地。根據(jù)不同村莊的發(fā)展現(xiàn)狀，分類規(guī)劃、改造和提升，堅持“運營前置、業(yè)態(tài)前置”、地企合作、分工明確，突出吸客能力，打造地標性建筑和網(wǎng)紅打卡地。
2.實施方案
2.1探索生態(tài)農(nóng)耕研學(xué)
以球場內(nèi)現(xiàn)有的蘅樂園生態(tài)農(nóng)場為基礎(chǔ)，結(jié)合周邊村莊閑置土地資源。就近聘請專業(yè)農(nóng)耕達人，與駐地周邊學(xué)校合作開展研學(xué)科普、農(nóng)耕體驗、傳統(tǒng)農(nóng)耕文化的傳承與保護等，推進區(qū)域耕地健康利用，提高農(nóng)民種植積極性，增加農(nóng)民收入。
2.1.1組織實施
牽頭部門：開發(fā)事業(yè)部
參與部門：營銷推廣部、賽事競技部、園林工程部
2.1.2推進時序
利用春耕時節(jié)，迅速開展農(nóng)耕體驗等研學(xué)推廣工作，首先與周邊學(xué)校進行對接，開展勞動技能教育業(yè)務(wù)。在此基礎(chǔ)上進一步摸索整理，于5月底前形成產(chǎn)品模式，研究其可行性并不斷完善，同步研究推廣路徑。10月底初步形成產(chǎn)品體系并在全區(qū)范圍內(nèi)進行品牌化推廣，從而激發(fā)區(qū)域活力，提高農(nóng)民收入。
2.2深挖周邊鄉(xiāng)村旅游資源
以區(qū)域資源為依托，以櫻桃節(jié)、杏花節(jié)為載體，與周邊村落密切協(xié)作，開發(fā)采摘、特色餐飲等業(yè)態(tài)，帶動拓展農(nóng)產(chǎn)品加工、果樹認養(yǎng)、研學(xué)等特色項目，促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，由以“塊”為主向以“鏈”為主轉(zhuǎn)變。借集團打造“大泰山旅游圈”、一票暢游泰山、靈巖等景點的契機，主動融入集團高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略中，縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，橫向拓展產(chǎn)業(yè)功能。
2.2.1組織實施
牽頭部門：營銷推廣部
參與部門：開發(fā)事業(yè)部、園林工程部、高爾夫運營部
2.2.2推進時序
立即啟動推進與山東文旅景區(qū)集團的協(xié)同合作，根據(jù)“大泰山旅游圈”戰(zhàn)略需求，協(xié)作加快推進五峰山周邊景區(qū)搭上一票暢游“快車”；年底完成品牌特色餐飲業(yè)態(tài)布局打造。
2.3積極推動婚慶產(chǎn)業(yè)落地
積極落實集團對標工作要求，加快與江蘇壹集購公司的對標，并努力將對標單位變成戰(zhàn)投合作單位，合作成立輕資產(chǎn)運營管理公司，分別在長島、泰安等地落地婚慶項目。借鑒九女峰案例，與周邊村落溝通協(xié)調(diào)爭取廣泛支持，積極推進婚慶產(chǎn)業(yè)落地，引入少數(shù)民族婚俗、異域婚俗文化等，從而實現(xiàn)將村民變股民、將農(nóng)舍變客舍、將農(nóng)村變景區(qū)的目標。
2.3.1組織實施
牽頭部門：開發(fā)事業(yè)部
參與部門：高爾夫運營部、財務(wù)部
2.3.2推進時序
明確對標方案，年內(nèi)完成輕資產(chǎn)公司的成立工作。在3-5年內(nèi)，完成整體婚慶產(chǎn)業(yè)規(guī)劃落地工作。
（二）第二篇文章：黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展
1.資源優(yōu)勢
習(xí)近平總書記強調(diào)，良好的生態(tài)環(huán)境是經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)，要把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位，把綠水青山就是金山銀山的理念印在腦子里、落實在行動上，統(tǒng)籌山水林田湖草系統(tǒng)治理，讓祖國大地不斷綠起來、美起來。五峰山公司經(jīng)過近二十年發(fā)展，在生態(tài)修復(fù)、人文保護方面積攢了豐富的經(jīng)驗，相關(guān)技術(shù)申獲四項國家專利，以環(huán)?？萍紴橐劳虚_展草坪養(yǎng)護，全面改用生態(tài)有機肥，在行業(yè)內(nèi)率先全面禁用除草劑、殺蟲劑；采用智能化灌溉系統(tǒng)，對生活用水處理后使用，使山林湖草自然和諧生長，在生態(tài)保護方面積累了大量的經(jīng)驗。同時，在高爾夫、酒店、特色房地產(chǎn)、賽事籌辦等方面也摸索取得了很多高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗。
新政策下，要利用公司在周邊生態(tài)治理保護方面積累的豐富經(jīng)驗，以及有關(guān)創(chuàng)新發(fā)明和專利技術(shù)，由投資向投智轉(zhuǎn)移，成立公司輸出管理，實現(xiàn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。積極踐行保護傳承弘揚黃河文化，讓黃河成為造福人民的幸福河的基本要求，做好沿黃旅游項目和生態(tài)治理保護。
2.主要工作措施
2.1建立生態(tài)肥料研發(fā)基地
（1）加強草坪、園林養(yǎng)護方面的生態(tài)化管理，與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)合作建立生態(tài)肥料研發(fā)基地。實現(xiàn)園林有機垃圾、草屑的資源化再利用，同時降低農(nóng)藥化肥的使用量，利用綠肥、生物防治等措施逐步形成健康的生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)。
（2）積極與齊魯工業(yè)大學(xué)、北京華蘋公司合作，成立生態(tài)環(huán)保科技公司，借助齊魯工業(yè)大學(xué)的研發(fā)力量，開展污水處理、河道治理、生態(tài)修復(fù)、生態(tài)肥料研發(fā)等工程。
（3）以周邊村落為試點，對廁所、村莊排污系統(tǒng)進行綜合升級，達到智慧、高效、便捷，同時積極探索垃圾的減量化、資源化和無害化處理技術(shù)。
2.1.1組織實施
牽頭部門：園林工程部
參與部門：財務(wù)部、開發(fā)事業(yè)部
2.1.2推進時序
年內(nèi)對接北京華蘋公司與齊魯工業(yè)大學(xué)，成立生態(tài)環(huán)?？萍脊?，引進戰(zhàn)投，加快核心員工持股，落地至少1000萬以上的工程項目；3-5年內(nèi)將生態(tài)環(huán)保科技公司打造成為五峰山公司發(fā)展的支撐產(chǎn)業(yè)。
2.2關(guān)注碳中和、碳達峰形式
在碳減排量交易所，人們進行“碳交易”，一家單位進行節(jié)能改造，減少了碳排放，并超額完成碳減排量指標，那么剩余的碳指標就可以用于交易，出售給未完成碳減排量指標的單位。
據(jù)統(tǒng)計,平均一畝樹林每天能吸收67千克二氧化碳，釋放49千克氧氣,足夠65個人呼吸之用。五峰山公司擁有綠地1650畝，實際管轄范圍4200畝，涵蓋1200畝草坪，1000畝天然林、2000畝水面。接下來將繼續(xù)加大園林綠化工程的外拓，積極植樹造林，增加區(qū)域樹種多樣性，為各種野生動物提供棲息環(huán)境，推動生態(tài)環(huán)境的持續(xù)改進；對接國家戰(zhàn)略，落實“碳達標”和“碳中和”，并積極申報相關(guān)理論文章，爭取將相關(guān)理論成果轉(zhuǎn)化為實際，以實際踐行理論。
2.2.1組織實施
牽頭部門：園林工程部
參與部門：后勤部
2.2.2推進時序
積極與長清大學(xué)城相關(guān)高校展開對接，柔性引進相關(guān)高端技術(shù)人才；形成理論支撐體系，進行課題研究，形成碳指標產(chǎn)業(yè)化的可行性研究報告，為后續(xù)融入黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略做好支撐，形成成果并進行全面推廣。
（三）第三篇文章：海洋強省
1.預(yù)期目的
抓住危廢檢測等機遇，助學(xué)捐贈等政策，積極參與海洋生態(tài)治理，一方面深化與齊魯工業(yè)大學(xué)的合作，利用其專業(yè)技術(shù)，合作參與沿海尾礦治理（礦山林帶、山體等）、生態(tài)治理，進行尾礦庫脫氰技術(shù)研究；另一方面與五峰山婚慶項目相輔相成，在沿海布局婚慶產(chǎn)業(yè)，形成“海誓山盟”產(chǎn)業(yè)鏈。
2.主要工作措施
2.1參與海洋生態(tài)環(huán)境保護工程
與齊魯工業(yè)大學(xué)合作，利用“一種海洋養(yǎng)殖廢水生物氧化物處理技術(shù)”，“一種海洋壓倉水外來生物滅菌組合技術(shù)”，“一種利用海水錳氧化菌降解金礦尾礦中氰化物的高效降解方法”等技術(shù)，開展海洋生態(tài)環(huán)境保護方面的工程，積極融入打造“水清、灘凈、岸綠、灣美、島麗”的美麗海洋建設(shè)中。
2.1.1組織實施
牽頭部門：園林工程部
參與部門：開發(fā)事業(yè)部
2.1.2推進時序
對接危廢檢測機構(gòu)，先進行相關(guān)實驗，引進戰(zhàn)投，利用政策、資金優(yōu)勢，2-3年內(nèi)實現(xiàn)新的產(chǎn)業(yè)突破。
2.2長島沿海旅游觀光密切合作，積極融入海洋強省戰(zhàn)略。
利用政府平臺，加強與鄉(xiāng)發(fā)展集團的聯(lián)系，與海島相關(guān)項目對接合作，共同打造海洋婚慶產(chǎn)業(yè)，與五峰山區(qū)域的婚慶項目相輔相成，形成山盟海誓的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。
2.2.1組織實施
牽頭部門：園林工程部
參與部門：營銷推廣部
2.2.2推進時序
緊密與鄉(xiāng)發(fā)展集團進行協(xié)調(diào)溝通，適時將婚慶產(chǎn)業(yè)融入到長島等沿海項目中。
（四）第四篇文章：山東手造
1.項目目的
目前傳統(tǒng)手工藝受到普遍關(guān)注，要配合挖掘山東手造價值，積極投入到“優(yōu)選100”一條街的打造過程中，參與推薦山東手造品牌評選，讓非物質(zhì)文化遺產(chǎn)概念深入人心。深入挖掘“山東手造”資源，聚力拓展“山東手造”內(nèi)涵，開發(fā)本土特色手造產(chǎn)品，推進品牌打造，展現(xiàn)豐富多彩的優(yōu)秀傳統(tǒng)手工藝，參與非遺的傳播交流、保護傳承工作，講好手造故事。
2.主要工作措施
2.1專班挖掘本土特色
積極配合做好協(xié)同，挖掘山東手造價值，積極投入進“齊魯?shù)谝环弧苯謪^(qū)的打造工作，推薦參與山東手造“優(yōu)選100”的評選，以挖掘本土特色、推進品牌打造為重點，充分利用現(xiàn)有資源，將刺繡工藝、手工鞋墊、崮山饃饃等手造項目推出去，再繼續(xù)挖掘區(qū)域周邊其他手造項目，利用產(chǎn)業(yè)界及民間力量，最大限度提升品牌文化與經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)實質(zhì)效能。
2.1.1組織實施
牽頭部門：營銷推廣部
參與部門：青少年事業(yè)部
2.1.2推進時序
主動對接刺繡、鞋墊、崮山饃饃等手造項目，為齊魯?shù)谝环唤謪^(qū)建設(shè)工作提供素材，積極參與山東手造“優(yōu)選100”的評選。
2.2借助媒介打造手造開放平臺
策劃“手造合伙人”活動，通過互聯(lián)網(wǎng)招募合伙人，開展“線上+線下”互動，將“創(chuàng)意+消費+互聯(lián)網(wǎng)”融合發(fā)展，借助流量扶持、打造手造開放平臺，全方位助力傳統(tǒng)手工藝和非遺文化傳播，推動實體商業(yè)轉(zhuǎn)型。走手造和產(chǎn)業(yè)、文旅和體育融合發(fā)展的道路，讓非物質(zhì)文化遺產(chǎn)煥發(fā)新的活力，通過創(chuàng)意轉(zhuǎn)化讓優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化和手藝與現(xiàn)實生活有機融合。
2.2.1組織實施
牽頭部門：營銷推廣部
參與部門：青少年事業(yè)部
2.2.2推進時序
與百花洲項目打造團隊和多位非遺傳承人積極對接，全力挖掘潛在資源，創(chuàng)新發(fā)展手造新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品，利用市區(qū)現(xiàn)有項目優(yōu)勢，積極促成“山東手造”進商場的目標，讓“山東手造”真正火起來。
2.3探索“體育文化+手造”模式
抓住近幾年跨界合作熱潮，創(chuàng)新運營模式，力爭實現(xiàn)1+1>2的整體效應(yīng)，這種形式不僅可以實現(xiàn)資源整合，還可以使傳播效果最大化。深入探索“體育文化+手造”的發(fā)展模式，讓傳統(tǒng)文化與體育精神共鳴，收集、整理、研究傳統(tǒng)體育項目，以手造、非遺為切入點，對傳統(tǒng)體育文化資源進行深度挖掘，
2.3.1組織實施
牽頭部門：營銷推廣部
參與部門：賽事競技部、青少年事業(yè)部
2.3.2推進時序
開展相關(guān)的展覽展示，組織太極拳大賽、山東手造“優(yōu)選100”選拔賽、非遺傳承論壇等活動，增強品牌話題性，豐富品牌的內(nèi)涵，形成獨特的品牌優(yōu)勢。
四、保障措施
（一）黨建引領(lǐng)，統(tǒng)一認識
第一時間組織全員深入學(xué)習(xí)高洪雷書記在2022年工作會議上的講話，傳達領(lǐng)會會議精神，達成思想共識，共譜發(fā)展新篇。會后組織相關(guān)部門召開專題會議，結(jié)合五峰山公司實際，就會議工作要求進行分工部署，確?！八钠恼隆表樌七M，相互配合，協(xié)同作戰(zhàn)，取得實效。
（二）抓住機遇，主動出擊
充分發(fā)掘現(xiàn)有項目的潛力，做好業(yè)務(wù)縱向加深與橫向拓展，堅持走出去對標和引進來會診相結(jié)合的方式，主動加強與政府相關(guān)部門及行業(yè)龍頭的聯(lián)系溝通、請教學(xué)習(xí)，進一步密切與意向單位的聯(lián)系合作，創(chuàng)新合作模式，打造新的盈利點，不等不靠、主動作為，爭取所謀劃項目落地成熟，盡快實現(xiàn)收益。
（三）機制保障，責(zé)任明晰
對制定的方案按年度重點工作調(diào)度，強化責(zé)任分解落實，實行重要工作上墻，制定工作表和計劃書，掛圖作戰(zhàn)；與各部門簽訂責(zé)任狀，工作實績與人員薪酬職務(wù)掛鉤，切實把壓力傳導(dǎo)到每一個人身上，進而轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動力。
（四）清正廉潔，干凈做事
加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗教育，堅決杜絕項目發(fā)展中不正當(dāng)交易等不正之風(fēng)出現(xiàn)，確保正確行使權(quán)力，專心工作，奔著目標去、帶著業(yè)績回，營造良好發(fā)展環(huán)境，確保項目有序穩(wěn)定推進。